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机房资产所面临的问题是什么?

2019/04/17

早期,我国的机房资产管理主要方法是:通过工作人员定时对资产进行清点,当设备出现故障时再去查找设备进行处理。说实话,这样的资产跟踪和管理系统既费时,成本也高。它定时获取信息,并没有精准实时的资产信息,同时还有可能暴露公司的资产信息,非常不利于公司的发展,所以需要一套专业的机房资产管理系统

1、IT 资产管理混乱
1)IT 资产数量庞大、人工管理难
IT 资产的数量非常庞大,再加上IT 资产是一项新兴的产业,所以目前在管理上并不是尽善尽美的,仍存在着不少问题。那么,对于IT 资产其数量多,不能进行分门别类管理,而且管理人员的素质偏低,不知道如何进行有效的IT资产管理,就会使得在管理上出现混乱,不能很好的利用IT 资产。
2)重采购、轻管理
IT 作为一项重要的新技术,有着非常重要的作用,很多企业为了在竞争中站稳脚跟,就对IT 资产进行购买,而且购买的数量非常多,认为只要拥有很多的IT 资产就能够在竞争占据优势地位。其实不然,对于IT资产管理不重视,在管理上疏于管理,使其IT 资产在管理上不到位,这就使得各项IT 资产没有发挥各自的功效。
2、IT 资产盘点困难
1)盘点耗时长
由于IT 资产的数量非常庞大,工作人员的素质也不高,对其IT 资产不是非常了解,因此,在盘点的过程中浪费了大量的时间。找不到很好的规律,对于盘点不能按照一定的顺序进行盘点。因此,就使得盘点工作人员花费大量的时间,且效率低下。
2)盘点成本较高
在对IT资产进行盘点时,由于所耗费的时间多,因此也就无形之中增加了盘点的成本。在盘点过程中,工作人员找不到一定规律,加上数量多,这就使得盘点成本增加。
3、节能减排,降低运营费用
数据中心耗能巨大,大大推高了运营费用。同时,国家和社会关注节能减排,数据中心能耗成为焦点。如何节能减排降低运营费用,是当前数据中心管理特别重要的环节。
4、告警缺乏警前预警
系统告警提示多是告警发生后才通知到运维人员,运维人员只能做警后处理,缺乏警前预警。若是能在故障发生之前就提前给出预警,人员及时介入处理就能够避免很多事故的发生,所以系统的风险预警及评估机制就显得尤为重要。

今后的企业资产管理,都是向着设备的信息化管理方向发展。实现设备管理的自动化、3D智能化管理标准、提高设备管理灵活性(集中,远程),并且快速地为管理层提供决策依据、设备的可用性和使用寿命、降低设备管理和设备维护成本,从而使企业利润的最大化。


来源于:斯特纽www.stoneu.com

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